共创式领导力：领导的5个维度(第2版) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

本书作者自1997年开始在全球（包括中国）开设共创式领导力的相关项目课程，本书为课程配套图书。本书结合作者近6年在全球的课程实践，在第1版基础上，更新了两章内容，增加了课程成果，并提升了实用性。 本书提供了一种比较新的领导理念和领导模式，从5个维度来教你如何成为适应当今时代的领导者，包括模型、哲学思想、工具及真实案例；展示了如何掌握建立关系所需的内部和外部工作，释放每个人的变革性创造性潜力。 本书适合中高层企业管理者、社区组织者和志愿者、父母、团队领导和团队成员、教师和学生、商业和生活伙伴以及社区工作者。 阅读本书可以是一种改变，也可以是一种智力练习。

第1章　一种新型领导力………………………………………… 001

每个人都是领导者 ………………………………………… 004

领导力的新概念 …………………………………………… 005

第2章　你的领导力发展之旅… ……………………………… 013

个人领导力发展 …………………………………………… 015

与团队合作 ………………………………………………… 015

在家庭里 …………………………………………………… 016

在组织中 …………………………………………………… 017

在网络世界 ………………………………………………… 017

作为一名教练 ……………………………………………… 018

在你生活的各个领域 ……………………………………… 019

第3章　什么是共创… ………………………………………… 021

共创之道：回归完整 ……………………………………… 023

共创之道的4个基石 ……………………………………… 024

第4章　共创式领导力模型… ………………………………… 031

一维领导力 ………………………………………………… 033

关系型与交易型领导力 …………………………………… 034

5个维度 …………………………………………………… 036

第5章　共创式内在领导者… ………………………………… 041

什么是共创式内在领导者 ………………………………… 044

自我接纳 …………………………………………………… 045

自我权威 …………………………………………………… 048

选择者 ……………………………………………………… 050

生命意义和价值观 ………………………………………… 051

成为现实：如何培养和拓展你的共创式内在领导者 …… 054

第6章　共创式幕前领导者… ………………………………… 063

什么是共创式幕前领导者 ………………………………… 065

勇敢的谈话 ………………………………………………… 066

透明 ………………………………………………………… 069

站稳立场 …………………………………………………… 071

勇气 ………………………………………………………… 072

似是而非与未知 …………………………………………… 073

坐下来 ……………………………………………………… 074

创建谈话与稍作休息 ……………………………………… 076

成为现实：如何培养和拓展你的共创式幕前领导者 …… 077

第7章　共创式幕后领导者… ………………………………… 085

什么是共创式幕后领导者 ………………………………… 087

服务的喜悦 ………………………………………………… 089

提前预见 …………………………………………………… 091

假设积极意图 ……………………………………………… 092

肯定认可 …………………………………………………… 094

喝彩助威 …………………………………………………… 096

深层聆听 …………………………………………………… 098

强有力提问 ………………………………………………… 100

成为现实：如何培养和拓展你的共创式幕后领导者 …… 101

第8章　共创式协同领导者… ………………………………… 107

什么是共创式协同领导者 ………………………………… 109

在组织环境中 …………………………………………………110

在学习环境中 …………………………………………………113

在层级关系中 …………………………………………………114

共创，而不是相互依赖 ………………………………………116

假设 ……………………………………………………………117

100%/100% ……………………………………………………118

拥抱分歧 …………………………………………………… 120

是的……并且 （YES…AND）…………………………… 126

协同效应 …………………………………………………… 128

成为现实：如何培养和拓展你的共创式协同领导者 …… 128

第9章　共创式场域领导者… ………………………………… 135

什么是共创式场域领导者 ………………………………… 139

对影响的觉察 ……………………………………………… 140

本能和直觉 ………………………………………………… 142

想象力 ……………………………………………………… 143

跟着感觉走 ………………………………………………… 144

面对阻力 …………………………………………………… 146

放下执念 …………………………………………………… 148

成为现实：如何培养和拓展你的共创式场域领导者 …… 149

第10章　维度之舞… ………………………………………… 155

维度的应用 ………………………………………………… 157

实践模型 …………………………………………………… 166

第11章　创造美好的生活……………………………………… 169

凯伦·吉姆斯-霍斯和亨利·吉姆斯-霍斯是专业畅销书《共创式教练》的作者，共创培训学院（Co-Active Training Institute，CTI）的联合创始人，该学院是一家全球教练培训和领导力发展公司，拥有超过10万名全球会员和超过300名的全球教员。通过一些知名的认证和附属机构，CTI的项目在质量、全球认可和科学效能方面确立了行业标准。

陈莹

国际教练联盟（ICF)认证专业教练（PCC），共创式教练（CPCC），组织关系与系统教练（ORSCC）；共创式教练课程讲师，组织关系与系统课程讲师、认证督导；专业认证完形治疗师、家庭系统排列导师、亚隆团体带领者。

陈莹曾在航空工业和IT行业任职，负责人才培养与组织发展工作。目前专注于领导力发展、个人与关系成长、身心整合与疗愈领域，为个人、关系系统、团队与组织提供专业教练和咨询服务。爱占星、爱故事、爱智慧。合作译著：《心桩：领导者的诞生》《团队教练：释放团队的力量和潜能》。版权课程：“天生直觉”“宇宙之爱”“超级隐喻”。

叶菁

国际教练联盟（ICF）认证专业教练（PCC），共创式教练（CPCC），共创式教练讲师、认证导师和考官，组织关系与系统教练（ORSCC）。

叶菁具有30年全球工作经验，涉及法律、IT、咨询和培训等行业。目前专注于领导力发展、教练辅导（Mentoring）、创意问题解决、客户体验打造、跨文化融合等领域，为个人及不同类型的组织提供综合教练和咨询服务。

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编辑推荐

书中新奇、实用的观点颠覆以往的认知，给你适合当下的领导力建议。

媒体评论

共创式领导力倡导从不同维度引领以“授人以渔”，并通过发展在幕前、幕后、内在、场域、协同5个维度的能力，使领导者不断自我成长和升级；个人、团队、组织不断被赋能和激发，呈现出真正的生命力和创造力。祝愿每个人都可以在工作和生活中发展出这5个维度的领导力，蜕变生命，活出更多精彩。

——侯颖华 国际教练联盟认证大师级教练(MCC)

领导力不是由外在身份地位所赋予的权力，而是每个人由内生发的创造力和影响力。每个人都是领导者，每个人都可以发挥领导力。在这个领导力被广泛唤醒的时代，《共创式领导力》对这个新时代的领导力进行了独一无二的诠释，在实践中整合每个人的内在力量，共同创造一个更加包容和美好的世界。

——周禹 中国人民大学商学院教授/博士生导师

共创式领导力是我亲身体验到的创新性与突破性的领导力。我在实际工作中践行领导力的5个维度，带给个人诸多益处，也提高了组织的活力和有效性。更重要的是，领导力的这5个维度充分赋能于个人与团队，激发个人与团队释放潜能、施展多样化才能，让生命在任何环境中都可以活出丰盈与完整。

——马笑蕊 星巴克高级市场总监

打开《共创式领导力》这本书，我的面前仿佛站着一位武林至尊，他温暖的目光好像正在告诉我，我是共创式领导力的天选传人。每一个领导力维度，都可以让我联系到自己生活中的某些场景，相见恨晚。相信如果早一点遇到他，我的人生一定大有不同。

——王丽华 MMK公益财商教育项目亚太区推广大使、《财富小管家还是败家小怪物》译者

“每个人都有领导力，每个人都是领导者”，这不只是一个理念、一种梦想、一句口号，还是一种现实。通过唤醒与修炼5个维度的领导力，《共创式领导力》让梦想照进现实，让每个人都可以主动地、有觉知地去创造，为自己的人生和周围的世界负起责任。

——刘晓雪 墨德瑞特联合创始人

前言

前 言

本书建立在简单且有点“激进”的思想之上：领导力不应只属于金字塔尖上的少数“天选之人”。相反，每个人都可以是领导者。无论是何角色或头衔，每个人都可以通过选择这5个维度中的任何一种来领导：内在领导者、幕前领导者、幕后领导者、协同领导者、场域领导者。

每一天，我们都身处这5个维度之中。当领导力得到更加广泛的应用时，人们也能更加地卓有成效、更多地自我实现。这种对领导力更加具有涵容性的理解方式促进了人与人之间的连接，并且鼓励人们对发生的事情共同承担责任，以这样的方式生活与工作。

本书提供了一个更加具有涵容性的领导力模型，这个模型对不同的表达方式一视同仁。7年前，我们完成

了本书第1版。这些年以来，我们持续在个体和组织层面的客户中、在我们讲授的全球培训项目中、在我们自己公司里的各个方面广泛运用这个领导力模型。丰富的实践让我们学习到如何在生活的各个领域应用这个模型。本书的第2版充分扩展了这些应用，补充了很多新素材。第2版新增了两章：第2章“你的领导力发展之旅”列举了共创式领导

力模型在不同领域的应用方式；第3章“什么是共创”深入探索了共创哲学，这也是领导力的指导思想。此外，我们对介绍每个维度的具体章节也做了重要更新，在相关的每章之后增加了一些关于发展领导力的建议。

共创式领导力模型让领导力可以成为每个人的选择。组织层面的领导者及在组织中工作的个人、管理者、团队成员，还有社区组织者、社会活动者、家长与家庭成员、团队领导与团队成员、老师与学生、工作伙伴和生活伙伴，以及更多团体，都会发现这本书的宝贵之处。重要的是，我们希望本书可以唤醒你内心深处那位充满活力与创造力的领导者。

阅读本书可能是一个蜕变的过程，也可能仅仅是一场脑力活动，关键在于你是否能够放下关于领导力的固有认知，开始尝试一个全新的领域，这是一个涵盖所有人的领域，尤其是你。当你拿起本书时，我们邀请你将每一章都当成一次呼唤，找回在你之内的那位满怀慈悲、有连接、有创造力的领导者。

我们在本书中分享的故事来自我们的亲身经历，以及我们的学员、客户和同事的亲身经历。我们对其他人的名字做了改动以保护个人隐私。

如果我们需要战胜当今时代里那些令人颤抖的挑战，我们就必须学会新的合作方式，这种方式将允许每个人施展多样化的才能，活出丰富的人生。我们希望本书既有实际的指导意义，同时也让阅读本书成为一段激动人心的旅程，希望它可以支持你在工作和人生中创造成功和完整的体验。