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《人脉力》：作者萃取职场精英获取提拔和成功的共同之处，提出了构筑人脉的实用方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！

全书分为三篇九章，详尽地阐述了构筑人脉螺旋模型的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可替代的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。

篇当今，为何要重视“人脉”？0

——重新考虑人脉的重要性与发展趋势0

章在哈佛学到的人脉哲学与人脉螺旋模型0

哈佛经历改变了我的“人脉观”0

宣传自己要站在对方的立场2

会走路的标签，让“提拔”送上门来3

人脉是可以共享的资源4

为买方服务的理念 我能为对方做什么？5

哈佛商学院 构筑人脉的集训营6

晋身“人脉教主”的五步曲7

人脉即财脉 创造集资30亿日元的神话26

人脉贵不在多，而在于有价值28

第二章战略性构筑人脉，改变你的职场命数30

与其等待机遇，不如创造人脉30

抓住你最初的“稻秆”3

人脉将成为未来的焦点32

职业生涯比企业寿命更长久33

项目型组织 好莱坞式的运作模式35

战略性构筑人脉，成为“被推荐的人才”36

“常规工作”和“重要工作”的两极分化39

成为“重要工作者”，需要“他荐”而不是“自荐”40

摈弃组织招牌，拓展个人品牌42

别人的评价，是提拔与否的参照43

让人脉成为宣传自己的“喉舌”45

第二篇人脉螺旋形与人脉层次47

——被提拔的人的战略性人脉构筑模型47

章STEP 给自己贴上标签47

扩展人脉，与增加博客访问量异曲同工47

给自己贴上标签，摆脱“谁都不是”的状态48

三招建成与众不同的个人标签49

打造职场中的“自我品牌”54

向人脉高手学习创建标签56

适时提醒，巧妙宣传自己的贡献58

在行业交流会上，秀出你的“标签”60

第二章STEP2-做出内容63

用“内容”证实“标签”63

不要过分拘泥于你的“标签”64

索取前，先问问自己付出了多少？67

给你一根“稻秆”，可以换取巨大的成功68

量量你具有多大的市场价值？69

“商业心肺功能” 再努力一点，就是卓越73

锻炼“商业心肺功能”的三种方法75

努力做好眼前的工作80

给自己一个努力工作的理由8

第三章STEP3-扩展朋友圈82

参加学习会，扩展有用的人脉83

不断完善自己的标签和内容86

在交流中锻炼认知和思考的能力86

有效运用学习会及交流会的要

冈岛悦子 “Pronova（职业会所）”股份有限公司董事长，日本声名远播的猎头，美国哈佛大学MBA毕业生。曾就职于三菱商事株式会社、麦肯锡等国际大型企业，2002年参与策划Globis集团旗下的经营人才职介公司和Globis银行管理。从2005年起晋升为总经理。2007年创立职业经营者的智囊团——“Pronova（职业会所）”，并担任董事长。在这期间，冈岛悦子深受经营者和基金股东的信赖，组成了各种经营团队，取得了不俗的业绩。在达沃斯世界经济论坛上，冈岛悦子被评选为“2007世界青年”。此外，她历任日本总务省、内阁府委员等要职，曾主编《商务职业工作能力》《战略顾问要学会的三倍速工作能力》等职场类书。

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作者萃取职场精英获取提拔和成功的共同之处，提出了构筑人脉的实用方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！全书分为三篇九章，详尽地阐述了构筑人脉螺旋模型的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可替代的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。

书籍介绍

《人脉力》：作者萃取职场精英获取提拔和成功的共同之处，提出了构筑人脉的实用方法，即建立“人脉螺旋模型”，通过战略性地构筑人脉，让提拔靠近自己！

全书分为三篇九章，详尽地阐述了构筑人脉螺旋模型的五个阶段，以及如何借助人脉的力量创造出骄人的业绩，获取晋升和成长的机会，进而成为不可替代的人才，享受工作所带来的快乐，实现自我的人生价值。