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沟通力法则:16国谈判高手都在使用的对话模式书籍详细信息

  • ISBN:9787505751347
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2021-03
  • 页数:224
  • 价格:44.50
  • 纸张:轻型纸
  • 装帧:平装-胶订
  • 开本:32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
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  • 更新时间:2025-01-20 18:20:38

寄语:

北欧谈判专家打造经典话术,五步骤化解所有沟通拉锯场景!让人说Yes,只是沟通的开始;让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键!


内容简介:

让人说Yes,只是沟通的开始。

让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键。

不论是和对手微笑握手时,想清楚*句话应该说什么,还是和家人在餐桌上,讨论新换的沙发应该是什么颜色,我们都需要掌握正确的沟通技巧,才能避免冲突局面,实现共赢!

长期协助美国FBI解决困境的北欧谈判专家拉尔斯—约翰·艾吉,打造出一套化解所有沟通拉锯场景的对话模式:*步,保持积极心态;第二步,开始思考;第三步,建立良好的人际关系;第四步,选择合适的用语;第五步,准备一个B计划。

从明确双方立场到掌握说话之道,再到实现共赢局面,《沟通力法则》的五大步骤不仅让你在商务博弈中立于优势位置,还能运用于人际交往中,提升你的影响力!


书籍目录:

序 章 让每个人都满意的沟通力法则 / 001

沟通力法则的五大步骤 / 004

实现高效沟通的能力 / 006

无法达成共识的三个后果 / 006

合作,是一种天性 / 009

 

章 沟通力的成功在于共赢 / 013

共赢的四大面向:满意、人际关系、合作和未来 / 016

共赢沟通力:让合作顺利进行 / 021

 

 

第二章 沟通力法则的基础:与对方的大脑对话 / 023

大脑“总经理”:处理信息与保持冷静 / 025

非理智“爬虫脑”:停止思考、失去理智 / 027

镜像神经元:换位思考和同理心的基础 / 029

 

第三章 沟通力法则步:保持积极心态 / 037

负面情绪的五大不良影响 / 041

积极心态提高达成共识的机会 / 044

直接获取正面情绪的三个技巧 / 047

随时可掌控情绪的S.T.O.P.法 / 057

 

第四章 沟通力法则第二步:开始思考 / 063

正确的思考方式:如何实现共赢 / 066

找出双方需求:一句话法则和一分钟法则 / 069

兼顾多人需求:列出重要事项清单 / 074

准备解决方案:方案越多,沟通越轻松 / 081

 

 

第五章 沟通力法则第三步:建立良好的人际关系 / 087

FBI的解决之道:打造良好的氛围 / 090

如何建立良好的人际关系:好奇心与同理心 / 094

防止陷入“本我”的误区:不要以自我为中心 / 108

 

第六章 沟通力法则第四步:选择合适的用语 / 113

立场之争:不要在各自的立场上讨价还价 / 117

如何与一台冰箱达成一致:摆脱不同立场的困扰 / 123

谨慎用语:满足需求而不是满足立场 / 127

解决“甜瓜困境”:关注需求,才能化解僵局 / 133

 

第七章 沟通力法则第五步:准备一个B计划 / 139

事先拟定B计划,确保万无一失 / 142

提问并倾听,是B计划的基础 / 143

三种使用情况,灵活运用B计划 / 144

 

 

第八章 沟通力法则的实际运用 / 153

根据形势,弹性运用五大步骤 / 156

职场篇:看到解决问题的机会,而不是只看到障碍 / 158

家庭篇:你的正向改变,能影响周围人的心态 / 168

生活篇:立场不同,也能建立良好的人际关系 / 179

 

第九章 用沟通力法则应对难搞的人 / 191

采取人称叙述法,有效化解冲突 / 194

种:依赖型人格障碍者 / 196

第二种:控制型人格障碍者 / 199

第三种:自恋型人格障碍者 / 201

第四种:反社会人格障碍者 / 203

 

关于沟通力法则的问题与解答 / 207

 

结束语 让沟通力法则成为行动准则 / 217


作者介绍:

拉尔斯—约翰·艾吉(Lars-Johan Age)是一名经济学博士,是斯德哥尔摩经济学院(Stockholm School of  Economics)著名的研究员和教师,他是谈判领域的专家,专门研究谈判技巧,曾与美国FBI人质救援小组、瑞典警察干预小组和多家跨国企业合作。

他认为,无论是在家里餐桌上的讨论、商务场合的谈判上,还是在人质事件中,成功解决问题的方案都建立在良好的沟通基础上。他是瑞典很受欢迎的重要演讲人之一,正是在演讲的过程中,他提炼出了本书中的沟通力法则。


出版社信息:

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书籍摘录:

如果我们的想法能够得到更多人的支持,我们的生活会变得更好吗?答案是肯定的。

无论是在工作中、在家里或是在休闲时光中,得到更多人的支持,不仅能提高我们的生活质量,而且会增加我们获得成功的机会。

许多人认为取得胜利就是取得了成功,在某些情况下的确如此。但是,在多数情况下,成功意味着在沟通中与他人达成一致,让每个人都满意。

接下来本书将教你如何在沟通中做到让每个人都满意。这是我的一项研究成果,也是我终生兴趣所在。

谈判是我期待已久的研究课题。在博士阶段,我对取得成功的各种关键要素进行了研究;完成博士论文之后,我进入了斯德哥尔摩经济学院(Stockholm School of Economics),对在电子商务领域取得成功的谈判专家进行了研究。从小我便在大哥和小弟之间周旋,我对谈判再熟悉不过了。

数年间,我对世界上秀的谈判专家进行了研究,包括商业界和外交界的谈判翘楚、瑞典警方和美国联邦调查局(FBI)的谈判专家。通过研究,我发现成功的谈判专家身上都有一些共同的特点,他们在谈判中都会遵循一些特定的步骤。

这些发现已经在经济学、心理学和行为科学等研究领域得到了验证。对于在谈判中行之有效的手段,谈判专家和理论研究者似乎达成了一些共识。

我的相关研究成果一经发表就引起了包括FBI在内的数个机构的关注。这些研究成果不仅对商人、外交官和谈判专家有效,对于我们平日一些需要沟通的场合也同样适用。

 

沟通力法则的五大步骤

 

通往成功仅需五个步骤,这也是你手里拿着的这本书涵盖的所有内容。按照这五步走,不仅能让你得到更多人的支持,同时,当你遇到和你的世界观大不相同的人的时候,也能促进你和他们的合作。

共赢(Happy-Happy)与“双赢”(Win-Win)有着本质的区别。现在,让我们来详细地讨论这两者之间到底有什么区别。

积极心理学认为“快乐”是一种情感体验,指因经历一些有意义的事情而获得的满意感。这种感觉在达成一致时可以直接获得。此外,达成一致还可以让我们获得认同感。而获得的认同感将在更大的语境中发挥效用,这一点将在下文中进行进一步的讨论。

接下来的章节将对通往成功的五个步骤进行具体的介绍。在本章接下来的部分,我想先解释一下达成一致有什么价值、共赢与双赢之间的不同之处,以及这五个步骤与我们的大脑机能有什么联系。

沟通力法则的五个步骤:

步:保持积极心态。拥有一个积极的感觉,能够让我们更容易与他人达成一致。

第二步:开始思考。在谈话之前做好充足的准备,想清楚什么是你心目中重要的事情。如果有时间,你还可以想一下什么是对方心目中重要的事情。仔细考虑一下备选方案。

第三步:建立良好的人际关系。展现你对对方的好奇和理解。

第四步:选择合适的用语。尽量避免站在自己的立场上讨价还价,而要将对话引向建设性的方向。

第五步:准备一个B计划。如果谈话进行不下去了,启动B计划可以帮助你继续下去。

 

 

实现高效沟通的能力

 

如何才能做到高效沟通呢?

下面是我的总结:

 在开始谈话之前保持愉悦的心情和良好的态度。

 即使听到一些自己不太喜欢的言论也要保持积极的心态。

 弄清楚自己和对方究竟想要什么。

 在事与愿违的时候,知道如何应对。

 明确什么该说、什么不该说。

 了解如何应对不合作的人。

 知道怎么做才能让每个人都满意。

还有一点非常重要的是,获取成功的过程和成功的结果同等重要。成功往往不是一蹴而就的。在与某人达成一致之前,我们通常需要花上一段时间与其进行交往(我们将在章详谈),而整个交往的过程则是我们取得成功的关键所在。

 

无法达成共识的三个后果

 

为了找到和我们志同道合的人,我们首先要弄清楚自己想要的是什么。(后面我们会谈到,要弄清楚自己想要的是什么其实并不容易。)其次,我们要能清晰地阐述自己的观点和想法,这样才能从他人那里得到反馈。得到他人的反馈之后,我们需要做出调整和改变。同时,我们也要具有创造力,想出有新意的解决办法。甚至有时我们不得不与不愿意合作的人达成一致。

这一切并不容易做到,但是如果我们能做到,这会给我们的生活带来很多好处。

然而如果没有成功,这会给我们带来什么样的后果呢?美国哈佛法学院(Harvard Law School)对这一问题进行了深入的研究。他们在20世纪80年代初展开了一项名为PON(谈判方案,Program on Negotiation)的研究,这项研究也是目前在谈判和冲突研究领域中颇具权威的研究。通过实验,研究人员发现谈判破裂会给我们带来三大坏处:

 浪费时间和精力。

 人际关系恶化。

 做出不明智的决定。

无论大事小事,只要谈判破裂就会带来上述三大不良后果。

1961年,时任美国总统肯尼迪为了阻止军备竞赛,开始全面推行禁止核武器试验。为了确保这一禁令的落实,肯尼迪希望美国和苏联能够互相监督,定期到对方领土上视察。为此,苏美两国就到对方领土上视察的次数进行了谈判(讨价还价)。

美国人说:“我们一年要视察10次。”

苏联人回答:“10次太多了,多3次。”

“3次?不行,”美国回应道,“10次!”

“不行!多3次!”

“3次?你开玩笑吧!”

我不知道这些对话是否真实地反映了当时的谈判,但是可以确定的是,双方在谈话中反复表明自己的立场,互相批评埋怨,终导致了谈判破裂。而谈判破裂带来的后果就是双方长达30年的军备竞赛。军备竞赛没有给各国带来任何实质性的好处,反而使各国一直深陷核战争随时会爆发的担忧中。这次谈判破裂也带了三大坏处:浪费双方的时间和精力;恶化双方关系;让双方做出了不明智的决定,开展了长达30年的军备

竞赛。

日常生活中的谈判破裂同样会带来这三大坏处。虽然,这些与军备竞赛和战争相比算不上什么大事;但是它确实也会浪费我们的时间,恶化我们的人际关系,让我们做出让自己后悔的决定。



原文赏析:

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其它内容:

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★16国谈判高手都在使用的对话模式,化解所有沟通拉锯场景!

《沟通力法则》已经在全世界16个国家得到沟通行业人士的认可,本书中的对话模式归纳出与人达成共识的4大基础:

彼此的满意度——沟通开始!

良好的人际关系——沟通顺利!

愉快的合作过程——沟通重点!

重视未来的合作——可持续合作!

适用于约会、推销、面试、饭局、签合同、情感交流等所有需要沟通的场景,能助你走出与人沟通的困境,吃透人情世故,掌握说话之道!

 

★伦敦重点书推荐,北欧谈判专家打造五步骤经典话术!

只要你需要开口说话,你就要掌握沟通力法则的5大步骤!

*步,保持积极心态——提高有效沟通的机会

第二步,开始思考——准备解决方案

第三步,建立良好的人际关系——打造良好的氛围

第四步,选择合适的用语——摆脱不同立场的困境

第五步,准备一个B计划——确保万无一失

按照这5大步骤进行的谈话,说话就能有人听,方案通过率高,待人处事的过程就会顺畅!

 

★立足于3大沟通关键区,让沟通力法则成为行为准则!

事情办不好、总是得罪人,很多时候都是因为沟通不顺利,而成功解决问题的方案都建立在良好的沟通基础上,而北欧谈判专家拉尔斯—约翰·艾吉的经典话术,着眼于沟通的3大关键:职场上看到解决问题的机会;家庭中保持积极正向的心态;生活里尊重不同立场。——带你掌控谈话优势,做到:

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得到在双方对峙中力挽狂澜的谈判技巧!

真正在人际交往中会说话、会办事、会做人!

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书籍介绍

让人说Yes,只是沟通的开始。

让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键。

不论是和对手微笑握手时,想清楚第一句话应该说什么,还是和家人在餐桌上,讨论新换的沙发应该是什么颜色,我们都需要掌握正确的沟通技巧,才能避免冲突局面,实现共赢!

长期协助美国FBI解决困境的北欧谈判专家拉尔斯—约翰·艾吉,打造出一套化解所有沟通拉锯场景的对话模式:第一步,保持积极心态;第二步,开始思考;第三步,建立良好的人际关系;第四步,选择合适的用语;第五步,准备一个B计划。

从明确双方立场到掌握说话之道,再到实现共赢局面,《沟通力法则》的五大步骤不仅让你在商务博弈中立于优势位置,还能运用于人际交往中,提升你的影响力!


书籍真实打分

  • 故事情节:9分

  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:9分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:6分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:6分

  • 知识深度:6分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:8分

  • 章节划分:9分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:7分

  • 情感共鸣:3分

  • 引人入胜:8分

  • 现实相关:4分

  • 沉浸感:9分

  • 事实准确性:7分

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