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内容简介：
商业模式的创新关乎企业的生存与发展，必须遵循特定的商道逻辑。本书试图说明，只有把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、利益相关的、高效率的、具有独特核心竞争力的逻辑运行系统，并通过*化的实现形式满足客户需求，才能实现客户价值的*化，同时使系统达成持续赢利目标。
本书适合于所有企业经营者和产业缔造者阅读和思考。
书籍目录：
部分 商业模式——客户价值实现与创造的逻辑
章 商道与客户价值
节 商道逻辑与利他原则
第二节 客户价值的实现与创造
第二章 商业模式定义及内涵
节 什么是商业模式
第二节 客户未被满足的三大需求
第三章 商业模式创新
节 创新商业模式与传统商业模式
第二节 价值创新与价值整合
第三节 产业价值链创新
第四章 商业模式诊断
节 您的企业能被巴菲特看上吗?
第二节 企业成长性检测系统
第二部分 商业模式创新与设计五步法则
章 法则一——寻求客户未被满足的需求
节 客户需求洞察
第二节 产业洞察
第三节 竞争对手洞察
第二章 法则二——确定价值主张和战略定位
节 企业的价值主张
第二节 企业的战略定位
第三节 USP理论、品牌形象论、定位理论
第四节 品牌定位20法
第五节 中国企业战略管理中的6大怪现象
第六节 商业模式创新与企业战略转型
第三章 法则三——建立赢利模型
节 自我赢利能力检测
第二节 企业面临的10大抉择
第三节 企业的8大赢利路线
第四节 在竞争中不同地位企业的赢利模式
第四章 法则四——通过价值整合形成核心竞争力
节 整合方式
第二节 整合路径
第五章 法则五——正确的实现形式
节 商业模式价值创造与实现路径
第二节 价值实现手段
第三节 实现途径
第四节 实现载体
第五节 实现内容
附录：ABC公司商业模式设计与创新的个案分析
节 现有商业模式诊断
第二节 变压器行业与市场调查研究
第三节 ABC公司企业资源与能力评估
第四节 ABC公司价值主张与战略定位
第五节 ABC公司企业发展战略规划
参考文献
作者介绍：
李振勇：
◎经济攀博士、工商管理硕士
◎中国创新商业模式理论体系建立者
◎中国成功商业模式设计系统创始人
◎中国商业模式咨询、培训人
◎清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA总裁班课程教授
◎杭州市组织部“356”企
出版社信息：
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书籍摘录：
1
部分
消费者主权时代业已来临，企业家们应该是重新审视自己的经营观、价值观。再用过去习惯了的模式、手段经营企业，忽视消费者的需求及损害消费者的利益，不对企业按商道逻辑进行转型、再造，不在企业经营中进行人格的升华、心智的提高，则今天倒下的企业及企业家们，就一定是不
第1节：前 言：商道逻辑——商业
...
第2节：前 言：商道逻辑——商业
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第3节：章 企业的生存目的(1
...
第4节：章 企业的生存目的(2
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第5节：章 企业的生存目的(3
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第6节：章 企业的生存目的(4
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第7?：章 企业的生存目的(5
...
第8节：章 企业的生存目的(6
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第9节：章 企业的生存目的(7
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第10节：章 企业的生存目的(
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第11节：章 企业的生存目的(
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第12节：章 企业的生存目的(
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第13节：第二章 商业模式定义及内
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第14节：第二章 商业模式定义及内
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第15节：第二章 商业模式定义及内
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第16节：第二章 商业模式定义及内
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第17节：第二章 商业模式定义及内
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第18节：第二章 商业模式定义及内
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第19节：第二章 商业模式定义及内
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第20节：第二章 商业模式定义及内
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第21节：第二章 商业模式定义及内
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第22节：第二章 商业模式定义及内
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第23节：第二章 商业模式定义及内
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第24节：第二章 商业模式定义及内
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第25节：第二章 商业模式定义及内
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第26节：第二章 商业模式定义及内
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第27节：第二章 商业模式定义及内
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第28节：第二章 商业模式定义及内
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第29节：第二章 商业模式定义及内
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第30节：第二章 商业模式定义及内
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第31节：第二章 商业模式定义及内
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第32节：第二章 商业模式定义及内
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第33节：第二章 商业模式定义及内
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第34节：第二章 商业模式定义及内
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第35节：第二章 商业模式定义及内
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第36节：第二章 商业模式定义及内
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第37节：第二章 商业模式定义及内
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第38节：第二章 商业模式定义及内
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第39节：第二章 商业模式定义及内
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第40节：第二章 商业模式定义及内
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第41节：第二章 商业模式定义及内
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第42节：第二章 商业模式定义及内
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第43节：?二章 商业模式定义及内
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第44节：第二章 商业模式定义及内
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第45节：第二章 商业模式定义及内
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第46节：第二章 商业模式定义及内
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第47节：第二章 商业模式定义及内
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第48节：第二章 商业模式定义及内
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第49节：第三章 商业模式创新(1)
第50节：第三章 商业模式创新(2)
第51节：第三章 商业模式创新(3)
第52节：第三章 商业模式创新(4)
第53节：第三章 商业模式创新(5)
第54节：第三章 商业模式创新(6)
第55节：第三章 商业模式创新(7)
第56节：第三章 商业模式创新(8)
第57节：第三章 商业模式创新(9)
第58节：第三章 商业模式创新(10
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第59节：第三章 商业模式创新(11
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第60节：第三章 商业模式创新(12
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第61节：第三章 商业模式创新(13
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第62节：第三章 商业模式创新(14
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第63节：第三章 商业模式创新(15
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第64节：第三章 商业模式创新(16
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第65节：第三章 商业模式创新(17
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第66节：第三章 商业模式创新(18
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第67节：第三章 商业模式创新(19
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第68节：第三章 商业模式创新(20
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第69节：第三章 商业模式创新(21
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第70节：第三章 商业模式创新(22
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第71节：第三章 商业模式创新(23
...
第72节：第三章 商业模式创新(24
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第73节：第四章 商业模式诊断(1)
第74节：第四章 商业模式诊断(2)
第75节：第四章 商业模式诊断(3)
第76节：第四章 商业模式诊断(4)
2
第二部分
消费链是一种客户自由选择的模式，如同散落的一地珍珠，被生活方式连接成串。企业将不再是提供完整产品，而是要提供生活方式的元素。企业必须基于生活方式，重?定义竞争者，重新定义合作者，否则，企业不仅找不到合作者，而且找不到产品不畅销的制约性因素。在一种新型的消费
第77节：第二部分 章 找到未
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第78节：第二部分 章 找到未
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第79节：第二部分 章 找到未
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第80节：第二部分 章 找到未
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第89节：第二部分 章 找到未
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第96节：第二部分 章 找到未
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第97节：第二章 确定价值主张和
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第98节：第二章 确定价值主张和
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第99节：第二章 确定价值主张和
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第100节：第二章 确定价值主张和
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第101节：第二章 确定价值主张和
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第102节：第二章 确定价值主张和
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第103节：第二章 确定价值主张和
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第104节：第二章 确定价值主张和
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第105节：第二章 确定价值主张和
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第106节：第二章 确定价值主张和
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第107节：第二章 确定价值主张和
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第108节：第二章 确定价值主张和
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第109节：第二章 确定价值主张和
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第110节：第二章 确定价值主张和
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第111节：第二章 确定价值主张和
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第112节：第二章 确定价值主张和
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第113节：第二章 确定价值主张和
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第114节：第二章 确定价值主张和
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第115节：第二章 确定价值主张和
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第116节：第二章 确定价值主张和
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第117节：第二章 确定价值主张和
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第118节：第二章 确定价值主张和
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第119节：第二章 确定价值主张和
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第120节：第二章 确定价值主张和
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第121节：第二章 确定价值主张和
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第122节：第二章 确定价值主张和
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第123节：第二章 确定价值主张和
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第124节：第二章 确定价值主张和
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第125节：第三章 建立赢利模型(1
...
第126节：第三章 建立赢利模型(2
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第127节：第三章 建立赢利模型(3
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第128节：第三章 建立赢利模型(4
...
第129节：第三章 建立赢利模型(5
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第130节：第三章 建立赢利模型(6
...
第131节：第三章 建立赢利模型(7
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第132节：第四章 通过价值整合形
...
第133节：第四? 通过价值整合形
...
第134节：第四章 通过价值整合形
...
第135节：第四章 通过价值整合形
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第136节：第四章 通过价值整合形
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第137节：第四章 通过价值整合形
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第138节：第四章 通过价值整合形
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第139节：第四章 通过价值整合形
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第140节：第四章 通过价值整合形
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第141节：第四章 通过价值整合形
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第142节：第四章 通过价值整合形
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第143节：第四章 通过价值整合形
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第144节：第四章 通过价值整合形
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第145节：第四章 通过价值整合形
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第146节：第四章 通过价值整合形
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第147节：第四章 通过价值整合形
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第148节：第四章 通过价值整合形
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第149节：第四章 通过价值整合形
...
第150节：第四章 通过价值整合形
...
第151节：第四章 通过价值整合形
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第152节：第四章 通过价值整合形
...
3
第三部分
在产品经营方式下，产品经营行为则要考虑消费者的行为。而消费者的行为通常受到四个方面因素的制约，即消费者的偏好、消费者的目的、消费者面临的约束、消费者的满足。这就是说，产品经营的投向受制于消费的需求。产品的经营决策取决于对市场的调查、分析以及对发展?势的
第153节：第五章 正确的实现形式
...
第154节：?五章 正确的实现形式
...
第155节：第五章 正确的实现形式
...
第156节：第五章 正确的实现形式
...
第157节：第五章 正确的实现形式
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第158节：第五章 正确的实现形式
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第159节：第五章 正确的实现形式
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第160节：第五章 正确的实现形式
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第161节：第五章 正确的实现形式
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第162节：第五章 正确的实现形式
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第163节：第五章 正确的实现形式
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第164节：第五章 正确的实现形式
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第165节：第五章 正确的实现形式
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第166节：第五章 正确的实现形式
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第167节：第五章 正确的实现形式
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第168节：第五章 正确的实现形式
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第169节：第五章 正确的实现形式
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第170节：第五章 正确的实现形式
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第171节：第五章 正确的实现形式
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第172节：第五章 正确的实现形式
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第173节：第五章 正确的实现形式
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第174节：第五章 正确的实现形式
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第175节：第五章 正确的实现形式
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第176节：第五章 正确的实现形式
...
第177节：第五章 正确的实现形式
...
第178节：第五章 正确的实现形式
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第179节：第五章 正确的实现形式
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第180节：第五章 正确的实现形式
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第181节：第五章 正确的实现形式
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第182节：第五章 正确的实现形式
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第183节：第五章 正确的实现形式
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第184节：第五章 正确的?现形式
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第185节：第五章 正确的实现形式
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第186节：第五章 正确的实现形式
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第187节：第五章 正确的实现形式
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第188节：第五章 正确的实现形式
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第189节：第五章 正确的实现形式
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第190节：第五章 正确的实现形式
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第191节：第五章 正确的实现形式
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第192节：第五章 正确的实现形式
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第193节：第五章 正确的实现形式
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第194节：第五章 正确的实现形式
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第195节：第五章 正确的实现形式
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第196节：第五章 正确的实现形式
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第197节：第五章 正确的实现形式
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第198节：第五章 正确的实现形式
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第199节：第五章 正确的实现形式
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第200节：第五章 正确的实现形式
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第201节：第五章 正确的实现形式
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第202节：第五章 正确的实现形式
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第203节：第五章 正确的实现形式
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第204节：第五章 正确的实现形式
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第205节：第五章 正确的实现形式
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第206节：第五章 正确的实现形式
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第207节：第五章 正确的实现形式
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第208节：第五章 正确的实现形式
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第209节：第五章 正确的实现形式
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第210节：第五章 正确的实现形式
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第211节：第五章 正确的实现形式
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第212节：第五章 正确的实现形式
...
第213节：第五章 正确的实现形式
...
第214节：第五章 正确的实现形?
...
第215节：第五章 正确的实现形式
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第216节：第五章 正确的实现形式
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第217节：第五章 正确的实现形式
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第218节：第五章 正确的实现形式
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第219节：第五章 正确的实现形式
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第220节：第五章 正确的实现形式
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第221节：第五章 正确的实现形式
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第222节：第五章 正确的实现形式
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第223节：第五章 正确的实现形式
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第224节：第五章 正确的实现形式
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第225节：第五章 正确的实现形式
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第226节：第五章 正确的实现形式
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第227节：第五章 正确的实现形式
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第228节：第五章 正确的实现形式
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第229节：第五章 正确的实现形式
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第230节：第五章 正确的实现形式
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编辑推荐
5步法则从全新角度发掘公司发展的潜藏力量，所有想要创造新增长的人和公司的书。
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媒体评论
投资银行关注的就是企业的商业模式，商业模式的优劣决定企业的成败。如何设计一个成功的商业模式对企业来说尤为重要，本书在这方面做了有意的探索，可喜、可贺！
——美洲投资银行董事局主席 邹 刚博士
一本很具操作性的工具书，无论是对企
书籍介绍
《商道逻辑:成功商业模式设计指南》内容简介：李振勇先生是国内商业模式研究与实践的领军人物，在《商道逻辑:成功商业模式设计指南》中他对商业模式的研究有如下引人入胜之处：揭示了商业模式的内涵，在众说纷纭中给出了真实的答案。商业模式的本质即发现价值、实现价值、分享价值。
梳理了企业经营的各要素及相互之间的关系，从企业经营的本质即客户价值实现的高度，围绕着客户价值实现与创造的逻辑，层层推理，由浅入深，由表及里，将复杂多变的商业模式系统设计浓缩成“五步法则”，既简单实用又方便可控。
总结了商业模式创新的“四个突破”路径，即突破需求边界、突破客户边界、突破产业边界、突破产业价值链边界，给企业如何进行商业模式创新提供了非常有价值的启示和指导。
理清了规模增长与价值增长的关系，对今天一味盲目求大、求全的企业具有巨大的警示作用，对企业制定发展战略尤具现实指导意义。
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- 网友 家***丝： ( 2025-01-02 19:55:34 )
好6666666
- 网友 邱***洋： ( 2025-01-07 14:01:11 )
不错，支持的格式很多
- 网友 田***珊： ( 2025-01-09 07:01:01 )
可以就是有些书搜不到
- 网友 曾***文： ( 2025-01-15 18:10:33 )
五星好评哦
- 网友 国***芳： ( 2024-12-28 05:14:25 )
五星好评
- 网友 宫***凡： ( 2025-01-17 00:11:53 )
一般般，只能说收费的比免费的强不少。
- 网友 龚***湄： ( 2025-01-07 18:01:51 )
差评，居然要收费！！！
- 网友 游***钰： ( 2025-01-18 00:36:50 )
用了才知道好用，推荐！太好用了
- 网友 詹***萍： ( 2025-01-03 18:44:47 )
好评的，这是自己一直选择的下载书的网站
- 网友 曾***玉： ( 2025-01-12 20:17:59 )
直接选择epub/azw3/mobi就可以了，然后导入微信读书，体验百分百！！！
- 网友 扈***洁： ( 2025-01-19 23:15:30 )
还不错啊，挺好
喜欢"商道逻辑成功商业模式设计指南"的人也看了
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书籍真实打分
故事情节：9分
人物塑造：3分
主题深度：8分
文字风格：8分
语言运用：6分
文笔流畅：5分
思想传递：5分
知识深度：7分
知识广度：9分
实用性：8分
章节划分：9分
结构布局：7分
新颖与独特：5分
情感共鸣：9分
引人入胜：3分
现实相关：3分
沉浸感：4分
事实准确性：4分
文化贡献：9分