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内容简介:
领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。
本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析,提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡;领导者决策的核心理念——多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。
书籍目录:
引言
章 -平衡——的刺猬理念
平衡——美的元素
平衡——中国传统智慧的精髓
平衡——西方管理的流行思维
平衡——并非妥协
第二章 -文化不平衡——失败的缘起
末位淘汰制度的困境
文化决定物质,还是物质决定文化
文化对的挑战
文化转型与领导行为取向
第三章 -平衡定位——陨落与升起的领导航标
 - -定位的实质
 - -成功定位的平衡基石
 - -成功定位的关键理念
 - -实现定位的“三匹马”
第四章 -领导决策——多元价值的平衡
 - -政治价值的限定
 - -法律价值的规范
 - -管理价值的挑战
 - -多元价值下的平衡
 - -决策的优先权
 - -决策的四大悲剧
 - -危机决策的四大误区
第五章 -领导用人——忠诚与贤能的平衡
 - -理清用人理念
 - -重思察人之术
 - -辨析用人误区
 - -破解授权迷思
第六章 -领导激励——能力的非平衡点
 - -中西方激励的根本差异
 - -激励的九大艺术
 - -激励的五大盲点
 - -激励的六大误区
第七章 -领导沟通——平衡上下级关系的砝码
第八章 -领导形象——内在与外在魅力的平衡
参考文献”
作者介绍:
祁光华,字凡骅,管理学博士。经历丰富,农、商、官、学都有所体验,现任职于中国人民大学行政管理学系。个人的研究兴趣点为领导学、人力资源管理和公共管理。先后出版的著作有《公共部门人力资源开发与管理》、《人员培训与开发》、《政府上网与公务员上网》等。主持和
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编辑推荐
领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。本书通过对失败与成功之间的比较分析,提出了处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡 升起与陨落的决定因素——定位的失衡 决策的核心理念——多元价值的平衡 人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡 培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡 魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为提供了一个领导艺术的价值标杆——平衡。
书籍介绍
领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。
本书通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析,提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。本书以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡;领导者决策的核心理念——多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。本书超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。
网站评分
书籍多样性:4分
书籍信息完全性:6分
网站更新速度:4分
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书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:5分
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哈哈哈哈哈哈
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五星好评
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:6分
主题深度:3分
文字风格:6分
语言运用:3分
文笔流畅:7分
思想传递:4分
知识深度:5分
知识广度:6分
实用性:6分
章节划分:7分
结构布局:6分
新颖与独特:9分
情感共鸣:8分
引人入胜:6分
现实相关:8分
沉浸感:7分
事实准确性:6分
文化贡献:8分