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这本书是米歇尔·渥克继《灰犀牛：如何应对大概率危机》之后的全新力作，致力于推动我们与风险进行一场全新的对话，为我们提供了一个新颖的框架，帮助我们刷新风险认知，升级风险应对方案。书中以世界各地引人注目的风险故事为素材，结合经济学、人类学、社会学和心理学研究，提出了一些独到的观点和经过验证的实用策略，挑战了人们对待风险的刻板态度，展现了“风险人格”如何影响我们的工作与生活，健康的风险生态系统如何支持我们的经济与社会，以及风险同理心如何帮助我们解决人生中的冲突与危机。

前 言

第1章 与风险共舞

第2章 风险的内涵

第3章 关于风险和人格特征的新科学

第4章 风险指纹的放大

第5章 谁会思考风险是什么、为什么

第6章 性别、风险和刻板印象的威胁

第7章 地理风险

第8章 信念、价值、目标和风险

第9章 情感、理性和可接受的风险

第10章 风险的神经生物学

第11章 风险和工作的未来

第12章 风险与组织文化

第13章 重塑你的风险关系

第14章 全球风险和本地风险

第15章 新的风险词汇

[美]米歇尔·渥克，她创造了“灰犀牛”这个词，提醒人们注意显而易见的风险。她颇具影响力的个人专著《灰犀牛：如何应对大概率危机》影响了金融市场，塑造了世界各地的政府政策和商业战略，并激发了一个受欢迎的TED演讲，将这一观点扩展到了个人问题。她曾被授予世界经济论坛青年领袖和古根海姆学者奖等荣誉，并在芝加哥全球事务委员会、国际政策研究所和《国际金融评论》杂志担任领导职务，曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》等媒体撰写文章。

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人们经常问我有没有理想的风险人格？其实真正的问题是，什么オ是理想的风险人格？有些人格特征比其他类型更加适合做某些工作，了解自己的风险人格以及如何现固自己的长处、弥补自己的短处是重要的，对于组织来说也是如此。

在社会中，类似的情况也是存在的。不同的地方根据自己的文化做出自己的风险选择。伴随新冠大流行，我们已经看到不同社会和两极分化群体内部的风险指纹是如何变化的。每个国家和地区根据自身的历史、公民之间以及公民对政府的信任程度、社会安全网、经济需求和快速行动的能力，以自己的方式权衡取舍。所有这些因素共同导致了不同的风险认知、反应和结果。

人们应对（或不应对）风险的方式引发了系列其他问题，这不仅关乎外婆，也关乎我们所有人，以及我们与风险的关系在我们做出决策时所扮演的角色。哪些风险值得冒？你和周围的人在识别风险和评估风险重要性方面做得怎么样？你对待积极的风险活动（比如蹦极或当日交易）与消极的风险活动（比如推迟看医生或交税）有什么不同？

为什么我们中的一些人专注于降低风险，而另一些人可能会在失败面前崩溃？为什么些人在遭受重大冲击后会规避风险，而另一些人面对风险和克服风险的经历会激励他们去冒更大的风险，因为这有助于他们更好地管控风险？你的风险人格有多少是与生俱来的？有多少是从你的经历中衍生出来的？先天有多少，后天有多我们能训练自己在面对已知风险时采取不同的行动吗？是什么促使我们改变自己的风险行为，我们又该如何坚持这些改变？为了建立一种健康的风险关系，我们必须克服哪些障碍？我写这本书就是为了追寻这些问题的答案。总而言之，我们将探索关于我们每个人都准备冒什么样的风险，以及如何定义和反映我们的目标、激情、优先事顼和价值观的问题，这是我们的核心问题。

重要的是，要意识到别人是否形成对你的刻板印象，尤其是当你发现对待风险的刻板印象已经影响你的自我选择的时候。如果是这样的情况，就要想办法去改变别人所认为的思维方式及行事风格，并掌控自己的行为。虽然我们所在的群体起着一定的作用，但并不是每个人都像其他人一样容易受到群体活动的影响。

不同群体的不同经验展示了风险生态系统（支持系统、定义时代的事件、其他人对我们的先入之见）是如何影响我们的风险指纹的。意识到这些影响就可以帮助我们更明智地思考风险，并更好地理解为什么我们的朋友、亲戚和同事会做出自己的风险决策。

在其他情况下，只有当男性不敢涉足时，董事会和投资者倾向于让女性冒险。尽管人们对女性风险厌恶的刻板印象根深蒂固，但公司在具有挑战性、可能会导致职业自杀的首席执行官职位上转向女性来领导危机的趋势已经非常普遍，以至于这种现象有独特的称谓。英国埃克塞特大学的组织心理学家米歇尔·K.莱恩和亚历山大-哈斯拉姆创造了“玻璃悬崖”一词，用来形容这些提供给女性、往往是少数族裔女性首席执行官的“毒苹果”工作的危险性。

我们每个人都是社会和时代规范的产物，这些规范共同塑造了我们对什么才是“值得”承担的风险的感觉和判断：关于什么是重要的，什么是公平的，甚至什么是对、什么是错的使命感和信念。这些规范反过来又塑造了社会、组织和组成它们的人的命运。

专家们预测，随着技术重塑工作场所，机器将完成越来越多的重复性、例行公事、可预测的任务，而这些任务往往令人厌烦。机器还将做更多被认为“有风险”的工作，公司争相引进可以将人类接触和感染疾病的可能性降至最低的机器，新冠大流行加速了这一趋势。反过来，最成功的职业将涉及人类拥有但机器不具备的技能：策略、同理心、团队合作、创新、创造力和处理不可预测情况的能力。研究表明，创新、创造力和应对不确定性的能力之间有着密切的联系。同理心和团队合作依赖于看到别人的观点并采纳，这对于那些觉得自己必须试图控制一切而不是寻求和拥抱输入与支持的人来说是一个挑战，制定和实施一项战略是一种冒险活动。换句话说，未来的每一项技能都与我们管理变化、不确定性和风险的能力紧密相关。

书籍介绍

这本书是米歇尔·渥克继《灰犀牛：如何应对大概率危机》之后的全新力作，致力于推动我们与风险进行一场全新的对话，为我们提供了一个新颖的框架，帮助我们刷新风险认知，升级风险应对方案。书中以世界各地引人注目的风险故事为素材，结合经济学、人类学、社会学和心理学研究，提出了一些独到的观点和经过验证的实用策略，挑战了人们对待风险的刻板态度，展现了“风险人格”如何影响我们的工作与生活，健康的风险生态系统如何支持我们的经济与社会，以及风险同理心如何帮助我们解决人生中的冲突与危机。