项目管理——筑梦之路·推演妙算 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

《项目管理——筑梦之路?推演妙算》为“网易游戏学院?游戏研发入门系列丛书”中的系列之六“项目管理”单本。通过3篇（共11章）的篇幅，对游戏项目管理进行了系统的介绍，提炼出一套完备的、专注于游戏项目管理的知识理论体系，是大量真实游戏项目管理实践与探索的结晶。全书从产品PM的日常修炼展开，然后围绕计划制定、进度管理、范围管理、质量管理、沟通管理、干系人管理以及风险管理等七大主题深入阐述；*后提供了游戏项目管理的进阶内功心法，在更高维度的项目管理实践和知识领域给予用户一些指引。

01 项目管理的

武学基础

The Basics of Project

Management

产品PM的

日常修炼 / 01

计划制定 / 004

有效沟通 / 006

风险识别 / 008

变更控制 / 012

团队建设 / 015

我们的日常修炼 / 017

02 项目管理的

七大兵器

Seven Key Modules in

Project Management

倚天剑——产品PM的

计划制定和进度管理/ 02

游戏行业的“计划”介绍 / 022

里程碑与周版本 / 023

项目计划制定方法 / 029

不同阶段的开发计划制定 / 033

项目进度计划的执行 / 042

结束语 / 049

屠龙刀——美术PM的

计划制定和进度管理/ 03

项目时间管理的重要性 / 052

项目时间管理基础知识 / 053

游戏美术时间管理 / 064

绣花针——范围管理 / 04

游戏研发范围管理 / 076

游戏研发分析范围 / 078

游戏研发定义范围 / 083

游戏研发控制范围 / 086

游戏研发验收范围 / 087

游戏研发范围管理总结 / 089

玄铁重剑——

项目质量管理/ 05

质量管理简介 / 092

结果质量监控 / 093

过程质量监控 / 099

总结 / 106

君子剑——沟通管理/ 06

前章：沟通方法 / 108

后章：沟通实践 / 119

淑女剑——干系人管理/ 07

干系人识别 / 137

干系人期望管理 / 140

打狗棒——风险管理/ 08

背景介绍 / 146

识别和评估风险 / 146

应对风险 / 151

产品开发中的风险管理 / 155

小结 / 157

03项目管理的进

阶内功心法

Advancement in

Project Management

海外发行与全球

同步发行管理/ 09

海外发行项目概述 / 162

海外发行项目的工作模式 / 162

海外发行项目的工作介绍 / 164

海外发行项目的管理要点 / 169

全球同步发行 / 175

总结与展望 / 178

项目管理中的数据

分析与度量 / 10

数据分析的作用 / 180

基于易协作的数据分析介绍 / 182

数据分析的一些实践举例 / 190

总结 / 194

敏捷特性团队管理/ 1 1

背景 / 198

敏捷特性团队 / 199

游戏视角分类及特点 / 204

团队人员管理Tips / 208

网易2001年正式成立在线游戏事业部，与广大游戏热爱者一同成长。经过近20年的快速发展，已成长为中国领先的游戏开发公司，并且一直处于网络游戏自主研发领域的前端。

目前，网易正在运营中的游戏产品有100余款。自主研发了《梦幻西游》电脑版，《梦幻西游》手游，《大话西游2》经典版、免费版，《大话西游》手游，《天下3》，《阴阳师》，《荒野行动》，《第五人格》等数十款备受玩家喜爱的热门端游和手游，更独家代理了《魔兽世界》、《炉石传说》、《我的世界》、《光•遇》等多款风靡全球的游戏。

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编辑推荐

《项目管理——筑梦之路•推演妙算》由网易游戏学院一线项目管理专家倾力打造，内容详实、结构完整、通俗易懂。本书不仅适合游戏行业的项目管理人员阅读，也适合游戏行业其他从业人员借鉴和参考，更适合有一定经验的其他行业项目管理人员共同探讨游戏行业项目管理的奥秘。

书摘插图

前言

伴随着信息化、全球化的发展，我们正在进入一个易变（volatility）、不确定（uncertainty）、复杂

（complexity）和模糊（ambiguity）的VUCA（乌卡）时代，项目管理的理论体系和应用实践需要不

断迭代以适应这个时代的变迁。高度竞争和瞬息万变的游戏行业便是乌卡时代的真实写照，这就更要求我们

以敏捷的思维、创新的姿态，高质量地完成游戏研发项目管理工作。

网易游戏项目管理团队结合多年来各类型的游戏项目管理实战经验和丰富的组织过程资产，提炼出了一套完

备的、专注于游戏项目管理的知识理论体系，是大量真实游戏项目管理实践与探索的结晶。可以帮助游戏研

发热爱者更好地了解当前国内游戏研发现状，关注游戏研发全生命周期管理。阅读本书，就如同阅读武侠游

戏中可以帮玩家提升大量经验值的武功秘籍：

篇围绕“产品PM 的日常修炼”展开，从一位游戏产品PM 的日常工作和职责入手，对包括计划制定、

有效沟通、风险识别、变更控制、团队建设等各方面的主要职责进行整体概述。这犹如游戏项目管理的武学

基础大纲，能为大家打下扎实的基本功。

第二篇生动地以七大兵器来比喻游戏项目管理中重要的七个方面：计划制定、进度管理、范围管理、质量

管理、沟通管理、干系人管理以及风险管理。希望读者习得此七把兵器的绝学后，对兵器的使用融会贯通，

面对任何复杂的项目管理问题都能兵来将挡、水来土掩。

正如武功修炼到一定阶段，有了武学基础且掌握了各种兵器后，如想继续精进，就必须要学习内功心法来固

本培元。本书第三篇就提供了游戏项目管理的进阶内功心法：海外发行与全球同步发行管理、数据分析与度

量以及敏捷特性团队管理，在更高维度的项目管理实践和知识领域给与大家一些指引，使大家能在更广阔的

战场披荆斩棘。

本书的主要内容均来自网易的资深项目经理和专家，他们是一群奋战在各个重点游戏项目并践行这些学问的

一线人员。也正是他们，在日常工作中结合游戏行业特点并充分发挥自己的特长，不断摸索，撰写出了本书

的精华内容。感谢他们的付出，特别感谢于栋在全书内容统筹方面的贡献。感谢PMI（中国）董事总经理

为本书作序。感谢网易游戏学院- 知识管理部的同事们在内容整理和校对上注入了极大的精力。感谢清华大

学出版社的贾斌老师，柴文强老师以及其他幕后的编审人员为本书进行的细致的查漏补缺工作，保证了本书

的质量。

本书不仅适合游戏行业的项目管理人员阅读，也适合游戏行业其他从业人员借鉴和参考，更适合有一定经验

的其他行业项目管理人员共同探讨游戏行业项目管理的奥秘。同时本书也仅仅是抛砖引玉，希望能吸引更多

有志在游戏项目管理领域深耕的同仁们参与交流并提出宝贵建议，把游戏行业的项目管理体系建设推向一个

新的高度！ 犹如行走于游戏项目管理的江湖，大步前行，如履薄冰！

网易互娱·项目管理书籍编委会