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企业的兴衰与管理的好坏息息相关，管理“方”与“圆”的结合，何时该方，何时该圆，是每一位管理者都需要思索的例题。综观那些优秀的管理者的管理经验，我们不难发现：他们的成功来源于方圆并用。

方是管理之本，是员工心中的威严所在。把握住方，管理者才能有效地约束员工。圆是行事之道，在实际的管理中，很多问题的产生，都有与其相关的种种因素，而圆就是管理者手中以不变应万变的圆融利器。

本书将管理方圆相结合，用方圆来包容管理，用管理来诠释方圆，于方圆透出应变，于管理中显出方圆，为管理者们指出了一条方圆并济的管理之道。当你打开本书的同时，也为自己打开了一扇全新的管理之门。

章 身为领导的方与圆——树立威信的同时与员工打成一片

一、树立自己的威信

二、巧妙地维护威信

三、制度下以身作则

四、体恤每一位下属

五、与员工打成一片

第二章 上下沟通的方与圆——实现无障碍的沟通

一、对下属你了解多少

二、让下属充分发表意见

三、多渠道加上沟通

第三章 有效激励的方与圆——以有效的方式激励员工

一、掌握激励这支利器

二、用激励“浇”斗志

三、激励为何无效果

四、激励并不单纯是物质

五、榜样的力量是元件

第四章 彼此协调的方与圆——让企业与员工更融洽

第五章 处理员工冲突的方与圆——巧妙地处理员工间的冲突

第六章 优化用人的方与圆——打造高绩效的员工群体

第七章 共同成长的方与圆——让员工与企业一起成长

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