创业是一种修行：徐小平献给年轻人的创业忠告 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

徐小平是新东方的创始人之一，曾经以青年导师闻名全国，和俞敏洪、王强一起被誉为新东方的“三驾马车”。如今，他是国内**名的天使投资人之一，正是因为有了他的投资，世纪佳缘、兰亭集势、聚美优品才得以茁壮成长，进而在美国上市，其中投资兰亭集势为他赢得了253倍的账面回报，再投资聚美优品*是为他赢得了近800倍的账面回报。

徐小平投资据说从来不看报表，“拍脑袋决策、热脑袋决策”

是他的投资风格。如果一个项目半小时内还没让他头脑发热，就不会得到他的青睐。那么，到底什么样的创业者能获得他的青睐呢？在这本宿春礼、高清福*

的《创业是一种修行：徐小平献给年轻人的创业忠告》里，徐小平将结合他自己的创业经历、投资经验，给当下渴望创业的年轻人*有价值的创业忠告。

Part 1 精进成功：真格基金2．0，天使“逆生长”

  章  真格基金的2．O时代

    从“盲投”时代到动“真格”

    一半原班LP，一半红杉中国

    真格基金是没有围墙的创新工场

    发起“群英会”，整合赢天下

    周鸿棉、徐小平、邓超：新中国合伙人

  第二章  人格魅力：互联网世界里的稀缺品

    阳光老男孩，激情天使

    把生活戏剧化是对付一切痛苦的手段

    全世界都会为率真的人让路

    信任就像春风，能够吹开万紫千红

  第三章  出发，任何时候都不晚

    为毛大庆点赞：成功没有年龄限制

    理想的重量：跨界转型只为圆梦

    找到激动人心的目标，然后“死”在上面

    成功源于不断追求卓越

Part 2 感性投资：天使江湖，徐氏打法

  第四章  明智的投资是投入

    投资不是相亲，不看颜值看品格

    模式不重要，重要的是创业者这个人

    面包要给有爱情的人

    爱狂热理性的创业者

  第五章  把感性因子渗透到每一次投资中去

    拍脑袋决策，热脑袋决策

    忽悠论：  “能忽悠住我就能拿到钱”

    投资像谈恋爱，认真很重要

    宁错投五个，不放走一个

  第六章  让财富在洒脱中疯狂增长

    投资就是拿钱与创业者“同枕共梦”

    “带走我的钱，然后忘记它”

    放羊型投资人，洒脱甩手掌柜

  第七章  外物不萦怀，始终遵从内心的指引

    不熟不投是个否命题

    不投趋势，不跟风

    做消防员，救急不救穷

PART 3 创业真经：抱浪漫情怀，行理性之道

  第八章  创业很浪漫，心态重要

    只要心不死，创业者就不会失败

    创业需要不断征服困难

    在绝望中寻找希望

    悲情英雄都是被自己打倒的

    创业者的境界是自我实现

  第九章  在好的时代寻找创业者基因

    好奇、兴趣、激情、理想：创业者四大基本创业基因

    足够执着，像猎犬一样闻到机会的气味

    决断力是创业者的一种核心竞争力

    转型时，拥有强大的转基因

    创业者要有艄公意识

  第十章  创业可怕的在于不懂技巧重

    创业早期，赚钱方式必须单一

    海归创业接地气易成功

    创业者如何有效把握商机

    “救命钱”怎么找

    宣传营销要走在产品前面

  第十一章  当下是互联网创业的好时代

    大家都说好的点子就已经失败了

    神奇的互联网效应：鼠标 水泥：千亿大单

    3W咖啡，不卖咖啡卖人脉

    寻找互联网之后的下一个风口

    创业就是把创意变成生意

  第十二章  传统企业向互联网转型要被“互联网 ”

    不要“ 互联网”，而要被“互联网 ”

    寻找真正的互联网“原住民”

    裂变式转型，从内部突围出一条路来

    始终为“我是傻瓜”而自豪

Part 4 管理秘诀：知行合一，三项精进

  第十三章  企业灵魂是企业战无不胜的法宝

    企业核心价值观拥有强大的凝聚力

    除了活命，企业发展还需要使命

    初创企业也要有灵魂

  第十四章  团队比是否处于风口上更重要

    用3C原则寻找团队

    创业要有“敢死团队”

    重视团队里唱反调的人

    同梦不同床是团队大忌

  第十五章  唯有人才才是决胜武器

    扩张如发酵，人才如面团

    推崇合理人才流动，控制人才流失

    会“异想天开”的年轻人才容易成功

    好马配好鞍，做好人才配置

Part 5 跨界布局：随心向往，全线推进

  第十六章  人局在线教育：以远见之名发掘潜力股

    在线教育是未来

    在线教育人局，撬动财富

    井喷元年，频繁出手

    颠覆新东方?没有什么不可能

  第十七章  进军电商：真正的财富是思维方式

    大手笔投资聚美优品

    电商投资的华美绽放l

    维棉挂了，心痛!

    020：电子商务的下一座金矿

  第十八章  发力SNS：能够打动他人的唯有境界

    SNS是当下风险投资人的热点

    当“天使”遇见“小龙女”

    追求崇高，也是吸引力

  第十九章  投资App：把橄榄枝抛向有想象力的人

    赌一把!“联姻”“大姨夫”柴可

    “搭顺风车”，投资凹凸租车

    注资罗计物流，“推”着宋睿去创业

    百万美元注资野兽骑行

附录

    徐小平大事记

    徐小平重要投资

    徐小平经典语录

    徐小平致中央音乐学院音乐学系建系50周年贺信

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著名天使投资人认为，当前的互联网创业进入2

．O时代，这就要求投资也要随之迈人2．O时代。代互联网创业主要是为了赚钱，但第二代互联网创业则很大程度上是为了理想，是创业者在做一些自己想做的事情。

投资江湖一直是门派林立，而到了创投2．0时代，这种竞争已经呈现出白热化的状态。在2．0时代，

“单兵作战”所产生的效用显得捉襟见肘，合纵连横、协同作战的打法开始占据上风。在真格基金2．O时代，徐小平也开始和其他天使投资大佬合作，共谋天使投资大业。

2015年3月5日，徐小平携手创新工场创始人、隆领资本创始人“...

著名天使投资人认为，当前的互联网创业进入2

．O时代，这就要求投资也要随之迈人2．O时代。代互联网创业主要是为了赚钱，但第二代互联网创业则很大程度上是为了理想，是创业者在做一些自己想做的事情。

投资江湖一直是门派林立，而到了创投2．0时代，这种竞争已经呈现出白热化的状态。在2．0时代，

“单兵作战”所产生的效用显得捉襟见肘，合纵连横、协同作战的打法开始占据上风。在真格基金2．O时代，徐小平也开始和其他天使投资大佬合作，共谋天使投资大业。

2015年3月5日，徐小平携手创新工场创始人、隆领资本创始人“桃园三结义”，在北京联合发起面向互联网创业者的创业辅助计划“群英会”。此次“群英会”，计划广发“英雄帖”，招募有成型产品并且本人为创始人的40位互联网创业“豪杰”。“群英会

”创立的目的是整合三方优势资源，汇聚创业领军者于一体，发掘科技创业人才，培养高精尖创业能力，孕育新一代高新技术企业。

对于这次创办“群英会”，徐小平有自己独到的想法：“把中国的创业环境变得更好，让创业者更有依靠，有更多的帮助。”实现这种理想的方式在徐小平看来需要三方合力。

三方合力“合”的是各自的优势资源，不管是创新工场，还是真格基金，抑或是隆领资本，都在天使投资领域做出了非凡的成就，也都有各自的优势资源。三者强强联合无疑能够出色地整合优势资源，为创业者提供的帮助。

互联网时代，一个人的力量与资源是有限的，但是通过组织和协调，把企业外部既参与共同的使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个系统，就能取得“1 1>2”的效果。

互联网行业爆炸性的新闻莫过于盛大控股新浪。作为在国内无论规模还是影响力首屈一指的门户网站，新浪被依靠网络游戏运营蹿红的盛大并购，在很多人看来是不可思议的。然而，这种不可思议的事情终究还是发生了。实际上，以资本为纽带的互联网行业整合，已经是未来互联网产业发展不可扭转的趋势，盛大控股新浪，正是在这种趋势下的标志性事件。

整合的目的是充分利用对方的优势资源，来迅速发展自我。2013年，TCL宣布与CNTV旗下未来电视达成战略合作。TCL与未来电视的合作，并不是首例电视制造商和运营商的合作，而TCL之所以会把未来电视当成重要的合作伙伴，在TCL多媒体控股有限公司副总裁杨斌看来，是因为未来电视在其自身领域拥有强大的优势。未来电视是中国网络电视台旗下专业从事互联网电视业务运营的子公司，覆盖近千万用户，并依托央视的品牌及内容资源优势，在互联网电视的内容、终端、产品、技术等领域全面领先。TCL与未来电视的战略合作无疑是一次强强联合，通过资源和内容的通力合作，能设计出更符合电视终端特点的交互体验，也能为消费者带来全方位的智能影音娱乐服务。

在倡导“品质为王”的互联网时代，互联网用户需求呈现多样化特征。而在有限的互联网资源和发展水平下，要适应用户的这种需求，唯有“对症下药”

，通过互联网资源的整合，优化资源配置，才有可能限度地满足用户需求。企业经营要取得成功，就要善于充分利用身边的优势资源，把它们充分整合起来，以促进自我的发展。此次，徐小平发起“群英会

”就是在整合优势资源，借此来打造一所独具特色的互联网“黄埔军校”，在实现利他的同时，实现利己。

[徐氏真经]

在迎接竞争的过程中，要重视协同作战的力量。

整合赢天下，要善于把与企业相关的优势资源整合起来。

P12-13

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