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寄语:
褚时健,爆款褚橙创始人,73岁打造褚橙品牌,利润超过6000万,“励志橙”一时风靡全国,成为产品界“互联网+”代表案例!褚时健如何打造爆款,如何讲故事做渠道,一本书告诉你褚时健爆款营销的秘密!
内容简介:
褚时健的经历让人极其慨叹。他是中国*争议的财经人物。他75岁从监狱出来,又种出了风靡一时的褚橙。其成功的秘诀非常具有借鉴性。
在褚橙的价值链管理实践当中,有两点反映了其对价值链的深刻理解。*,在总体方略上,褚时健所倡导的:不论用什么方式卖,必须要让卖你东西的人赚钱,你的东西才能好卖。也只有如此,价值链才构成体系,个体才能融入其中 并收获价值链的价值。第二,在实际执行上,褚橙的做法实际上是一种权变的本地化做法,例如,针对南方与北方、成都与北京选择适应当地的渠道方式,无论是传统渠道还是互联网渠道,褚橙都做出了恰当的权变设计。这种做法或许也颠覆了很多人传统的理解。事实上,无论是传统渠道还是电商平台,很难讲哪种是*,但却存在更加适应的情形。这也正是褚橙所做的:针对自己想要接触的目标,因地制宜。
本书作者跟读者一样,怀着诸多好奇的心情花了几年的时间,跟踪分析研究,*终解开了这个谜一样的答案。
书籍目录:
章把冰糖橙吃出互联网的味道 一、互联网造就的“褚橙”传奇 1.互联网成就“褚橙”品牌 2.“褚橙”黯然退出沃尔玛二、“褚橙”模式不是想复制就能成功复制 1.复制“褚橙”渠道模式很难成功的根源 2.不是谁都能复制“褚橙”的渠道模式三、把一枚橙子吃出互联网的味道 1.开放、自由、协作、共享让“褚橙”价值核裂变 2.开启互联网渠道引擎四、“褚橙”的热销与互联网思维 1.“褚橙”背后的“互联网 ”思维 2.“褚橙”其实是一种“互联网 ”思维第二章励志故事点亮“褚橙”市场一、“褚橙”卖的不是橙子,是励志故事 1.“褚橙”有故事,吃的不是橙,是人生 2.“褚橙”卖的是一种文化、一种精神 3.褚时健种的冰糖橙二、把橙子嫁接在励志上 1.吃个“褚橙”,有正能量 2.“褚橙”真的很励志 3.这是一颗有“背景”的橙三、我们买的是橙子,但更是一种百折不挠的励志精神 1.为“褚橙”注入励志传奇 2.用生命演绎的励志橙传奇 3.“褚橙”的励志与褚时健精神四、创始人故事往往是好的爆款引爆点 1.“中国首负”史玉柱的高调回归 2.柳传志在为佳沃做背书 第三章把大家的橙子变成一个人的“褚橙”一、个性化包装,让逼格者赢天下 1.“褚橙”的个性化包装 2.把个性化产品包装变成营销工具二、“褚橙”的私人订制生意经 1.“褚橙”订制包装引爆互联网 2.“褚橙”开启草根私人订制包装的引擎三、个性化更能彰显自我、释放个性 1.语言时尚,个性十足 2.让“褚橙”为你代言第四章产品是1,营销是0一、用优质产品占领消费者心智 1.“互联网 ”食品,还得是品质为王 2.做农产品,首先就是要把质量搞上来二、商业的本质是用户和产品 1.忘掉营销,回到商业的本质 2.品牌靠质量,一旦质量出问题,这个品牌就不行了三、产品要做起来,首先就是要做品质 1.完善的质量管控体系 2.品质赢得了消费者的认可 3.格力六西格玛管理与“褚橙”的品质严控第五章把需求点做到极致一、极致主义的胜利 1.极致,极致,再极致 2.《港囧》的火爆与“褚橙”的热销二、创造极致的客户体验 1.“褚橙”的品质与褚时健的坚守 2.极致的产品体验源于科学、严谨、认真的态度三、把品质做到极致 1.没有水的水果就不叫水果 2.把品质稳定做到极致四、匠心是产品极致的根源 1.中国古代的匠人精神 2.梓庆的匠人精神为什么被日本所重视 3.日本百年企业中的匠人精神 第六章“褚橙”的社会化营销一、社会化营销源于对“褚橙”产品的理解 1.服务带来口碑,口碑转化为营销效果 2.粉丝带给企业巨大的商业价值二、让每个人都成为“褚橙”社会化营销的志愿者 1.把励志橙作为病毒营销的话题 2.“褚橙”成功的社会化营销离不开大数据三、有效地寻找到意见领袖 1.有效地寻找到意见领袖 2.“褚橙”的大V意见领袖 3.社会化营销的本质就是抓住非官方传播第七章褚时健是合格的首席产品官一、褚时健的爆款产品理论 1.诚信经营 2.产品的品质决定口碑 3.产品至上二、用爆款产品支撑品牌提升 1.把励志橙推荐给年轻消费者 2.像卖可口可乐一样卖“褚橙” 3.技术支撑三、专注产品,拒绝上市 1.亏了股民,我怕别人背后指指戳戳 2.“褚时健们”为什么不愿上市
作者介绍:
周锡冰:中国家族企业问题研究召集人,中国企业软权力管理研究召集人,中国标杆企业案例营销研究员,北京华夏圣文管理咨询公司创始人,总裁网首席培训师,财富商学院书系总策划人、撰稿人,签约财经作家。著有:《中国家族企业为什么交不了班》《命门:中国家族企业死亡真相调查(升级版)》《日本百年企业的长赢基因》《马云*创业课堂》《史玉柱的8堂创业课》《向格力学专业化经营》《向娃哈哈学渠道营销》《你的企业离倒闭还有多远》《奥巴马的长尾术》《企业领导者常犯的60个错误》《浙商教你成功创业》等财经管理专著。
出版社信息:
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书籍摘录:
第六章“褚橙”的社会化营销 社会化营销其实就像一个火种一样,你把火种投出去以后就靠它自己燃烧了,当然需要感谢的是禇老,如果没有禇老用生命种橙子的精神,所有的一切都是空的。 ——本来生活运营中心副总经理蒋政文 一、社会化营销源于对“褚橙”产品的理解 每年的“双十一”似乎给中国商家提供了一个巨大的促销机会。为了能够达到销售化,很多商家都是“八仙过海,各显神通”。在这诸多“神仙”中,“褚橙”的案例就值得研究,不仅实现了30∶1的转化率,同时还提前完成了预期的销售。 数据显示,仅仅在2013年“双十一”一天,“褚橙”的预售量就达到了200吨,超过了2012年全年的网上总销量。这个销量让许多传统企业经营者进一步觉察到社会化营销的商业能量。 1.服务带来口碑,口碑转化为营销效果 在“褚橙”的社会化营销中,每投入一元钱,就能卖出30元钱的“褚橙”产品。“褚橙”因此被誉为新浪微博史上转换化率的营销推广案例。 要想达到这样的预期效果,离不开社会化营销软件与解决方案提供商——时趣互动。据公开资料显示,时趣Social Touch,成立于2011年,是新一代的企业移动社交营销解决方案提供商,是目前中国规模、行业内领先的社会化营销软件与解决方案提供商,其品牌客户包括:宝洁、中国平安、腾讯、沃尔玛、IBM、春秋航空、“褚橙”等。 从时趣Social Touch的品牌客户来看,社会化营销必然是企业产品推广的一个重要渠道,其发展势头较为迅猛。时趣互动CEO张锐在接受《21世纪经济报道》记者采访时说道:“随着社会化营销的发展,2013年时趣互动的收入比2012年增长了四倍,2014年至少要比2013年增长一倍以上。” 2014年5月,张锐在“weTech商学院”数字营销课上详细地解读了“褚橙”的社会化营销案例,其中就讲授了“褚橙”的社会化营销方法,包括如何分析数据,如何打通微博、微信等。 在该课程中,张锐坦言:“许多企业认为社会化营销就是找大号来发一些段子,这其实是非常原始的手段,大多数企业对社会化营销的运用还处在初期的阶段。” 张锐得出这样的结论,其理由是,从2013年下半年开始,各大媒体大幅地报道了“互联网思维”,这样的舆论很大程度地促使传统企业经营者重新审度什么才是真正的社会化营销。 尽管互联网思维冲击传统企业,很多传统企业经营者却不懂互联网思维,因为容易出现理解偏差的事情发生。在张锐看来,许多企业在社会化营销中都存在一个误区,张锐说道:“你以为在微博上做营销,其实你更应该做服务,通过服务带来口碑传播,从而带来好的营销效果;在微信上你只能做服务,其实你应该去想在服务中带来营销的效果。” 2.粉丝带给企业巨大的商业价值 张锐坦言,“褚橙”是一个典型的成功社会化营销案例,具有标杆意义。究其原因,“褚橙”的社会化营销引爆了农产品爆点,成为当之无愧的爆款产品。 众所周知,在“互联网 ”时代的当下,随着移动互联网的迅猛发展,社会化媒体营销势头已经是锐不可当的了,所谓社会化营销,又称社会化媒体营销、社交媒体营销、社交媒体整合营销,是指利用社会化网络、在线社区、博客、百科或者其他互联网协作平台,以及媒体的渠道传播和发布相关产品资讯,有效地形成的营销、销售、公共关系处理和客户关系服务维护及开拓的一种方式。在实际的营销推广中,企业经营者通过自媒体平台或者组织媒体平台发布和传播企业相关的品牌和产品。从社会化营销的定义可以看出,一般而言,社会化媒体营销工具包括论坛、微博、微信、博客、SNS社区、图片和视频,等等。根据《农民日报》的数据显示,一半以上的企业更倾向于选择微博作为社会化营销平台,见图6-1-1。