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寄语:
修炼统筹能力,轻松领会管理精髓。学会用人之道,全面掌握管理技巧。
内容简介:
管理既是一门技术,也是一门艺术,其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。
本书共分八章,包括自我管理、人才管理、柔性管理、决策管理、经营管理、营销管理、质量管理与危机管理。书里含有大量深入浅出的案例、简洁到位的点评和生动有趣的插图,摒弃了教材的枯燥和专著的深奥,让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓,掌握管理技巧。
书籍目录:
章 管好自己,再管别人
第二章 管好员工,用好人才
第三章 管理要人性化
第四章 重视决策管理
第五章 重视经营管理
第六章 重视营销管理
第七章 重视质量管理
第八章 重视危机管理
作者介绍:
磨剑,资深人力资源管理培训师,知名财经管理类图书作家,曾创作、出版《普京传》《做雷锋式员工》《房地产江湖》等数十本畅销书。
出版社信息:
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书籍摘录:
章
管好自己,再管别人
世界上有两大难事困扰着我们,一是改变自己,二是改变别人。中国有句古话说得好:“一屋不扫,何以扫天下?”不管理好自己,就难以成为统率千军万马的领导者。管理好自己是有效管理团队的基础,所以,那些表面上能掌控员工的管理者,其管理质量可能就堪忧了。
搞清楚应该在一屋之内扫去什么,才是进行自我管理的关键所在。之所以会做出错误的判断,是因为我们经常被自己的主观意识蒙蔽了双眼。看待任何事情都比较喜欢用主观意识来判断,其实是个人性格上的盲点。要提升管理能力,就意味着必须改变这一习惯。管理者的觉悟程度,对管理效率起着至关重要的作用。
不管我们在企业中扮演什么样的角色,都应该或多或少地具备一些领导能力。具备领导力,才能让我们在分析问题时以宏观的角度和全局的利益为出发点,坚定不移地保持自己的既定目标和使命;面对复杂多变的世界,具备一定的领导力,可以让我们更从容地突破一人一事的局限,转而用整体化的、较为均衡的思路去解决问题;领导力不仅可以让我们关心自我的需求,还能让我们更无私地替别人着想,以更加平等、更加坦诚以及更加有效率的方法来解决沟通过程中产生的矛盾。
让自己时刻保持状态
没有什么比失去热忱更使人觉得垂垂老矣,精神状态不佳,一切都将处于不佳状态。
——美国自然科学家、作家杜利奥
杜利奥的这句话告诉我们,无论是对待自己的工作还是生活,都要保持积极的态度。积极的态度是成功的基础,拥有成功的信念比拥有过人的才能更重要。
我们也许已经注意到,成功的人总是面带笑容,充满着自信,而那些碌碌无为的人则总是无精打采,抱怨自己的无能。领导者在管理自己的企业时,要记住这样一句话:“要么你去驾驭生命,要么就是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑,谁是骑师。”
别人怎么评价你并不重要,关键看你怎样评价自己。把一件事看得越复杂,就越不容易做到;对自己说些不吉利的话,这些不吉利的事往往都会成为现实。正如禅语中说的一样:“境由心造,相由心生”。
身边的机会,总喜欢把自己伪装成困难或挑战。面对这样的困难,我们必须让自己坚强起来,告诉自己“我能做到!”只有积极的心态,才能把自己由平庸者变为成功者。
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原文赏析:
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其它内容:
编辑推荐
本书像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳,被作者精心地加工并串连起来,送到读者面前。在忙碌之余,您可以抽出一点时间,给自己充充电,掌握一些管理学的知识,更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
前言
“管理就是确切地知道要别人去做什么,并使他用好的方法去做。”这本管理学通俗读物虽然是以企业管理为线索,但其中的道理可以广泛应用于各个管理领域。它不像教材那么系统,避免了教材的枯燥乏味;不像学术专著那么深奥,避免了学术著作的晦涩难懂。
这本书更像是从管理学的海滩上捡拾的一片片美丽的贝壳,被作者精心地加工并串联起来,送到读者面前。在忙碌之余,您可以抽出一点时间,给自己充充电,掌握一些管理学的知识,更从容地应对生活和事业中面临的种种问题。
管理的核心是“人”。所以,全书的前三章都是直接在讲“人”——管理者和被管理者。要想管理别人,先要管好自己。作者想出不少貌似“馊主意”的好点子——偶尔出点丑,拉近和下属的距离;克制住自己的求胜欲望,不要总高人一等……
网罗、培养、使用并留住人才,是管理者重要的使命。但那些比自己更出色的人该怎么用呢?下属不听话、“磨洋工”,该怎么办?要想赢得下属发自内心的忠诚和拥戴,让下属在工作中积极主动、全力以赴,又该做什么?
解决了“人”的基础问题,等于登上了管理学的平台,可以继续拾级而上了。作者依次介绍了决策管理、经营管理、营销管理、质量管理、危机管理方面的知识。作者的叙述简明扼要,穿插其间的故事饶有趣味,例如,如果有一头狮子闯进你的院子里,你会怎么办?你会不会像那头“布里丹驴”一样,站在两堆草料之间,却不知道究竟该吃哪一堆,后活活地饿死?这些轻松、诙谐的小故事,往往蕴藏着管理的大道理。
管理学不是高高在上的领导才用得着的学问。在工作和生活中,你经常会在不知不觉中扮演管理者的角色。有时是在家里,有时是在办公室里,有时是在一个社交场合,有时则是面对一群意外聚集在一起的人。今天,你是一个潜在的管理者;明天,你就可能是一个真正的管理者。所以,利用下班后的闲暇、工作的间隙、公交车上的无聊时光,学习一些管理知识,这些知识或许什么时候就能派上用场了!
网站评分
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- 网友 辛***玮: ( 2025-01-06 11:06:51 )
页面不错 整体风格喜欢
- 网友 冷***洁: ( 2025-01-16 06:45:52 )
不错,用着很方便
- 网友 石***烟: ( 2024-12-25 02:00:25 )
还可以吧,毕竟也是要成本的,付费应该的,更何况下载速度还挺快的
- 网友 沈***松: ( 2024-12-21 17:39:58 )
挺好的,不错
- 网友 郗***兰: ( 2024-12-31 05:24:26 )
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不错,支持的格式很多
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- 网友 师***怡: ( 2025-01-03 02:35:56 )
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- 网友 谭***然: ( 2025-01-02 09:52:33 )
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- 网友 丁***菱: ( 2024-12-26 20:43:07 )
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:9分
主题深度:5分
文字风格:5分
语言运用:3分
文笔流畅:9分
思想传递:9分
知识深度:8分
知识广度:6分
实用性:4分
章节划分:8分
结构布局:6分
新颖与独特:4分
情感共鸣:5分
引人入胜:3分
现实相关:3分
沉浸感:3分
事实准确性:8分
文化贡献:4分