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本书以培养企业中层、基层管理者综合管理技能为主线，按照绪论、管理思想发展史、管理原理与方法、组织、决策、计划、领导、激励、沟通、控制、创新的顺序，采用浅显易懂的语言、直观的图表和大量的案例、故事、资料介绍了企业管理学的基础知识。内容吸收了管理学的*研究成果，并突出针对性、实用性和可操作性。本书适合高职高专经济管理类专业学生学习，同时也可作为企业管理人员的培训教材和自学参考用书。

章 绪论

节 企业的含义与分类

第二节 管理与企业管理

第三节 管理者的类别与技能

【本章案例】

【练习与思考】

第二章 管理思想的演变

节 中国管理思想的演变

第二节 西方传统管理思想

第三节 西方现代管理思想

第四节 管理思想的新发展

【本章案例】

【练习与思考】

第三章 管理原理与方法

节 管理原理

第二节 管理的方法

【本章案例】

【练习与思考】

第四章 组织

节 组织结构设计

第二节 典型组织结构

第三节 人员配备

第四节 组织整合

【本章案例】

【练习与思考】

第五章 决策过程与方法

节 决策的概念和分类

第二节 决策的理论

第三节 决策的过程

第四节 决策的方法

【本章案例】

【练习与思考】

第六章 计划

节 计划概述

第二节 计划工作的原理

第三节 几种计划方法

第四节 计划的调整

【本章案例】

【练习与思考】

第七章 领导

第八章 激励

第九章 沟通

第十章 控制

第十一章 创新

参考文献

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