财务经理公允价值指南 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
财务经理公允价值指南电子书下载地址
内容简介:
《财务经理公允价值指南:从新的估值规划规则中获益》用非技术性词汇解释了什么是公允价值(FV)、应该如何应用公允价值,以及GAAP仍然允许对某些业务或事项的处理进行选择的后果。那些将按GAAP进行日常会计处理交付给会计人员的财务主管们,务必要理解公允价值的含义,特别是当公允价值影响报告盈余和每股盈余(EPS)的时候。
在《财务经理公允价值指南:从新的估值规划规则中获益》中,作者根据四十年的评估从业经验,明明白白地对:FASB及公允价值会计进行了批判。这种批判可能会促进对公允价值会计的理解,但是《财务经理公允价值指南:从新的估值规划规则中获益》还有更为重要的目标。
书籍目录:
译者序
前言
章 什么是公允价值
节 FASB正在力推公允价值
第二节 金融工具和安然公司的遗赠
第三节 公允价值会计的理论优势
第四节 公允价值成为新的范式
第五节 交易费用
第六节 盈余管理:潜在的操纵
第二章 企业估值:它究竟价值几何?
节 所有价值的理论基础
第二节 利息、所得税、折旧及摊销前利润
第三节 可比公司之谜——调整
第四节 企业的定义
第五节 如何评估新设(早期阶段)企业
第六节 估值报告的误用
第七节 企业估值
第三章 诉讼和价值的“正确”决定
节 离婚诉讼中的估值
第二节 “奉旨编制”的估值报告
第三节 估值报告的使用者
第四节 股权买卖协议
第五节 不要使用公式
第六节 合伙企业、合资企业和封闭式有限公司的定期估值
第四章 并购交易会计
节 SFAS No.141:购买价格的分配
第二节 公允价值对未来报告收益的影响
第三节 市场参与者
第四节 摊销和折旧期限的选择
第五节 资产使用寿命
第六节 无形资产的使用寿命:不确定与确定
第七节 报告收益小化
第八节 商誉
第九节 偿付能力意见
第五章 尽职调查:什么是目标企业的真实价值
节 财务预测
第二节 营运资金的估值 第三节 不动产、厂场和设备的估值
第四节 负债的估值
第五节 估计无形资产的价值和使用寿命
第六节 摊销期间
第七节 目标企业账面商誉
第八节 或有负债的估值
第六章 负债的估值
节 FASB改变SFAS No.5的动机
第二节 潜在操纵的监管应对
第三节 估值报告的审计
第四节 或有支出的估值
第五节 环境负债
第七章 公允价值;不动产、厂场和设备;萨班斯-奥克斯利法案
节 不动产、厂场和设备的内控要求
第二节 良好资产记录系统的好处
第三节 总结与结论
第八章 企业合并成本的分配
节 经调整的购买价格
第二节 财务预测
第三节 营运资金的公允价值
第四节 不动产、厂场和设备
第五节 无形资产估值
第六节 重复资产——脱手价值和市场参与者
第九章 减值测试
节 市场对于减值核销如何反应
第二节 我们可以控制减值损失的时间和金额吗?
第三节 商誉减值测试
第四节 您能控制减值损失吗?
第五节 选择报告单位
第六节 向无形资产和商誉分配价值之间的取舍
第七节 总结与结论
第十章 客户资源
节 什么是客户资源
第二节 定义一个客户资源
第三节 如何解释EITF对客户资源的定义
第四节 一个主要客户
第五节 销售新的商品或提供新的服务
第六节 其他资产的回报
第七节 客户资源减值测试
第十一章 选择估值专家并一起工作
节 评价评估师的经验
第二节 公允价值中的独立性和职业道德
第三节 审计师:他们是终质量检验者吗?
第四节 在本行业的经验和总体经验
第五节 降低成本——和独立审计师以及SEC一起工作
第六节 与SEC交涉
第七节 总结和结论
附录:估值报告样例
关键术语表
作者介绍:
作者:(美国)阿尔弗雷德·R.金(King.A.M.) 译者:孟祥军 李杰 郭家利
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
暂无相关书籍摘录,正在全力查找中!
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
书籍介绍
《财务经理公允价值指南:从新的估值规划规则中获益》用非技术性词汇解释了什么是公允价值(FV)、应该如何应用公允价值,以及GAAP仍然允许对某些业务或事项的处理进行选择的后果。那些将按GAAP进行日常会计处理交付给会计人员的财务主管们,务必要理解公允价值的含义,特别是当公允价值影响报告盈余和每股盈余(EPS)的时候。
在《财务经理公允价值指南:从新的估值规划规则中获益》中,作者根据四十年的评估从业经验,明明白白地对:FASB及公允价值会计进行了批判。这种批判可能会促进对公允价值会计的理解,但是《财务经理公允价值指南:从新的估值规划规则中获益》还有更为重要的目标。
网站评分
书籍多样性:3分
书籍信息完全性:5分
网站更新速度:3分
使用便利性:8分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:7分
是否包含广告:5分
加载速度:6分
安全性:6分
稳定性:7分
搜索功能:4分
下载便捷性:6分
下载点评
- txt(160+)
- 四星好评(131+)
- 全格式(583+)
- 五星好评(168+)
- 情节曲折(65+)
- 简单(269+)
- mobi(594+)
- 超值(100+)
- 品质不错(365+)
- 种类多(545+)
- 中评(556+)
- 收费(343+)
- 无广告(88+)
下载评价
- 网友 曾***玉: ( 2025-01-06 14:13:27 )
直接选择epub/azw3/mobi就可以了,然后导入微信读书,体验百分百!!!
- 网友 国***芳: ( 2024-12-31 22:08:05 )
五星好评
- 网友 寿***芳: ( 2024-12-25 19:54:04 )
可以在线转化哦
- 网友 戈***玉: ( 2025-01-20 05:58:25 )
特别棒
- 网友 瞿***香: ( 2025-01-10 14:24:00 )
非常好就是加载有点儿慢。
- 网友 曾***文: ( 2024-12-27 10:46:15 )
五星好评哦
- 网友 汪***豪: ( 2024-12-21 02:54:00 )
太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
- 网友 曹***雯: ( 2024-12-28 19:40:16 )
为什么许多书都找不到?
- 网友 敖***菡: ( 2025-01-05 08:40:26 )
是个好网站,很便捷
- 网友 田***珊: ( 2025-01-14 22:56:25 )
可以就是有些书搜不到
- 网友 权***颜: ( 2025-01-17 09:22:55 )
下载地址、格式选择、下载方式都还挺多的
- 网友 融***华: ( 2025-01-12 01:40:50 )
下载速度还可以
- 网友 居***南: ( 2024-12-27 14:26:10 )
请问,能在线转换格式吗?
- 网友 龚***湄: ( 2025-01-11 10:10:01 )
差评,居然要收费!!!
- 网友 石***致: ( 2024-12-27 05:03:15 )
挺实用的,给个赞!希望越来越好,一直支持。
- 网友 饶***丽: ( 2024-12-23 04:23:13 )
下载方式特简单,一直点就好了。
喜欢"财务经理公允价值指南"的人也看了
常见疾病用药手册:药店专用版 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
造价通关图谱全集 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
供热工程 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
【任选】乐高动力组创意搭建指南机械结构篇+车辆装置篇 乐高汽车玩具模型设计与制作教程书籍 汽车模型diy设计制作 LEGO创意搭建书籍 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
超高分子量聚乙烯纤维 赵莹,王笃金,于俊荣 国防工业出版社【正版保证】 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 物理化学实验 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 物理化学习题精解精练 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 华图版2013政法干警招录考试专用教材 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 新疆全攻略 丁燕 编著 广东旅游出版社,【正版保证】 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 国际商务单证(第二版) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- Future Noir 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 燃料电池与燃料电池汽车 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 红蓝宝书1000题·新日本语能力考试N1文字·词汇·文法(练习+详解) 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 普通脚手架架子工 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
- 时间影子 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线
书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:9分
主题深度:9分
文字风格:4分
语言运用:8分
文笔流畅:8分
思想传递:6分
知识深度:5分
知识广度:3分
实用性:5分
章节划分:6分
结构布局:5分
新颖与独特:4分
情感共鸣:4分
引人入胜:3分
现实相关:5分
沉浸感:9分
事实准确性:7分
文化贡献:7分